Modules de formation

Venir butiner!


Trois modules peuvent être actuellement offerts. D'autres peuvent être élaborés ou ajustés selon les besoins. Les modules disponibles sont:
  • Efficacité interculturelle,
  • Gestion de projet axée sur les résultats,
  • Introduction au développement international.

De plus, comme outil de formation et préparation pré-départ, comme appui à l'arrivée et à l'intégration dans le pays d'intervention, les Guides Pays sont maintenant disponibles.

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Efficacité interculturelle dans un partenariat d'affaire international

Efficacité interculturelle dans un projet de coopération internationale

But
Procurer aux partenaires d'ici et à l'étranger, des cadres de référence culturels et des outils d'échanges et de communications,
pour établir et entretenir des relations productives,
travailler ensemble de façon plus harmonieuse,
constituer des partenariats porteurs,
vers la réalisation des objectifs.

Contenu

1. Objectifs, démarche d'apprentissage et de suivi-évaluation
Apprentissages
SAVOIRS (Connaissance de soi, de l'autre, sa culture, son milieu)

2. Éléments fondamentaux
Culture, environnement et milieu des affaires.
Connaissance et compréhension des concepts et pratiques.

3. Connaissance de soi
Évaluation des connaissances, aptitudes, potentiel en relations interculturelles,
attitudes facilitantes, capacités d'adaptation, priorités d'apprentissage,...

4. Connaissance de l'autre
Vue globale de la région et initiation pertinente au pays de travail.
Profil culturel, économique, politique, historique, social du pays.

5. Interfaces culturelles dans le système de gestion

SAVOIR-FAIRE (Compétences, habiletés)
6. Détection et compréhension des comportements de l'autre
Habiletés à détecter et comprendre les comportements en pays d'intervention,
à établir des relations personnelles et professionnelles, efficacité de négociation.
Modèles de différences de comportement et traits caractéristiques,
dans les cultures nationales et cultures d'entreprise.

7. Préparation au travail à l'étranger
Préparation des personnes au plan personnel et professionnel, vivre et travailler dans le pays,...,
en mission ou affectation. Organisation et vie quotidienne, sécurité et santé...

8. Facteurs de succès dans la gestion d'expatriés

9. Préparation d'une mission

SAVOIR-ÊTRE (Comportements, attitudes, qualités personnelles)
10. Conscience et attitudes dans la relation partenariale à l'étranger
Prise de conscience, dimension culturelle de la relation partenariale, du partenariat d'affaire.
Adaptation au style de discussion, comportement en négociation interculturelle,...

11. Qualité de communication interculturelle
Développer le comportement adéquat pour la communication interculturelle.
Qualités d'ouverture, créativité et innovation.

12. Éthique des affaires
Éthique universelle des affaires, éthique de l'entreprise et différences culturelles.

Gestion de projet axée sur les résultats dans un contexte partenarial

Public

Personnes intéressées à développer des compétences en matière de gestion de projet
dans la perspective de travail, ici et à l'étranger.

But

Atteindre un niveau de connaissance et d'habilité
sur les concepts, méthodes et outils de gestion de projet
permettant d'être efficace et opérationnel
dans le contexte actuel d'affaires à l'étranger ou de la coopération internationale.

Contenu

1. Rappel des notions
Management, projet, développement international, partenariat

2. Conception de projet

3. Définition de projet
Familiarisation avec la méthode du cadre logique et la gestion axée sur les résultats,
comme cadre de référence et outil de gestion de projet.

4. Planification de projet

5. Mise en oeuvre de projet

6. Évaluation de projet
Introduction et familiarisation avec les processus, méthodes et outils de suivi-évaluation.

7. Synthèse et étude de cas

Introduction au développement international
les concepts, les approches et les acteurs

1. Introduction

Notion de développement international, sous-développement. Niveaux de programmes et projets.
Financement, promoteurs et bailleurs de fonds. Types de projets.
Gestion axée sur les résultats et indicateurs...

2. Développement économique et développement humain

Indicateurs composites du développement.
Le développement dans le monde, par la Banque Mondiale. Indicateurs économiques, pauvreté, classement des 133 économies.
Indicateur du développement humain (IDH), espérance de vie, taux de scolarisation et PIB, classement des 174 pays,...
Indicateur sexospécifique du développement humain (ISDH).

3. Approches de développement à la base

Développement local, bonne gouvernance, contexte de décentralisation,...
Éco-développement, gestion de terroirs,...
Lutte contre la faim et la pauvreté, pauvreté économique et humaine,...
Développement durable, renforcement organisationnel,...
Couverture des besoins fondamentaux en situation d'urgence, projet à impact rapide,...
Développement social, secteurs santé et éducation, droits humains et démocratie,...
Développement économique, filières économiques, micro-crédit,...
Genre et développement, approches IFD et GED, intégration du genre,...

4. Acteurs
Rôles et programmes d'intervention.
Système des Nations-Unies, agences internationales spécialisées et PNUD, sommets mondiaux et secrétariats,
ACDI et agences nationales d'autres pays, réseaux internationaux.
Institutions, firmes et ONG, canadiennes et québécoises, associations et réseaux nationaux,...

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