CONCERTATION ET MOBILISATION
DES RESSOURCES HUMAINES
Mise sur pied et animation d’un comité de concertation regroupant
syndicats et cadres pour la mise en place de compressions budgétaires d’importance
et de changements majeurs de vocation. Les travaux de ce comité ont
favorisé l’assainissement du climat de travail, la diminution des griefs
de 50 % et des coûts associés, de même que la diminution du coût de la
SST de 100 000 $
Signature d’un contrat social afin de garantir le climat de l’organisation
et la poursuite des changements entrepris dans la rationalisation des
ressources
Élaboration et implantation d’un programme de mobilisation des
employés
Élaboration et implantation d’un programme d’amélioration de la
contribution
Promotion de services de main-d’œuvre et liaison avec des organismes
communautaires
Coordination de comités de reclassement de travailleurs.
Élaboration d’une approche d’intégration des nouveaux employés –
accueil – orientation – intégration en emploi
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GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
ET RAPPORTS DE TRAVAIL
Restructuration de deux directions des ressources humaines
Informatisation de systèmes de gestion des ressources humaines,
planification des effectifs, listes de rappel
Rédaction de politiques et procédures (développement des ressources
humaines, dotation, etc..)
Règlement de griefs et conflits syndicaux, interpersonnels et patrons/employés
Élaboration et implantation d’un programme de gestion de la présence
au travail
Recrutement, sélection et embauche de près de 300 employés cadres et
non-cadres dans le secteur de la santé et des services sociaux
Élaboration de critères et d’outils de sélection
Coaching de cadres et d’employés en difficulté
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GESTION DES CARRIÈRES ET
PLANIFICATION DE LA MAIN-D’ŒUVRE
Mise en place de deux systèmes de planification des ressources humaines
et de suivi des effectifs
Développement de mesures d’adaptation de la main-d’œuvre suite à
des abolitions massives de postes
Membre désigné pour représenter des directeurs des ressources humaines
à des comités régionaux d’adaptation de la main-d’œuvre et d’organisation
du travail
Gestion et assistance en transition de carrière
Élaboration d’un protocole de collaboration Université de Montréal -
Régie régionale de la santé et des services sociaux de Montréal-Centre -
établissements hospitaliers pour l’adaptation des compétences des
infirmières de la région de Montréal
Analyse des postes et description des postes des intervenants
psychosociaux et des infirmières
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DÉVELOPPEMENT ORGANISATIONNEL
ET FORMATION
Mise en place et coordination de trois comités de développement des
ressources humaines
Élaboration de quatre plans de développement des ressources humaines
pour cadres et non cadres; coaching de conseillers en formation
Élaboration de projets visant l’auto organisation des équipes de
travail, la réingénierie des processus de travail, les approches
préventives en matière de relations de travail et le réaménagement des
temps de travail
Implantation de la gestion intégrale de la qualité dans deux directions
des ressources humaines
Conception et rédaction de programmes de formation, accueil et service à
la clientèle, traitement des produits de consommation alimentaire
Supervision pour la production de seize vidéos, documents de formation et
guides d’opération (secteur alimentaire)
Développement d’approches de parrainage à la formation en milieu
universitaire et dans le commerce de détail
Développement d’une approche d’évaluation des résultats d’apprentissage
dans une perspective de rentabilité financière (secteur alimentaire)
Conception et diffusion d’un plan pour le développement de la gestion
des ressources humaines en milieu hospitalier, sur une base nationale
Restructuration d’un service régional de formation et gestion de
projets de plus de 1.5M
Animation de sessions sur le changement et le travail en équipe;
animation de groupes de gestionnaires en co-développement sur le
partenariat
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PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE
Soutien à l’élaboration d’approches évaluatives en gestion des
ressources humaines et formation
Audit de la fonction ressources humaines – propositions de
restructuration et d’amélioration
Élaboration d’un processus de planification et d’indicateurs de
résultats
Accompagnement d'une l’équipe de direction dans la révision d’un plan d’organisation
Accompagnement de responsables en ressources humaines dans la révision de
leur rôle
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